Rolul managerului în activitatea sectorului de poliţie

Autor: CANANĂU Anatolie , POSTOVAN Olga

URL: https://dspace.academy.police.md/rolul-managerului-in-activitatea-sectorului-de-politie/

Data: 2026

Abstract

Reprezentând un fenomen psihosocial extrem de dificil, care implică acţionarea directă asupra psihicului individual sau colectiv, astfel încât să se obţină anumite efecte şi rezultate multaşteptate, propice, pozitive, o activitate de conducere de succes în munca de poliţie poate fi realizată doar dacă managerul va manifesta solicitudine şi profesionalism (în sensul cunoaşterii şi aplicării cunoştinţelor şi tehnicilor ce l-ar putea ajuta în favoarea creării unui anturaj şi a unor condiţii de muncă eficiente). Indiferent de stilul de conducere, pentru care un manager va opta pentru a-l aplica în conducerea Sectorului de poliție, condiția primordială a unui stil de muncă eficient subânțelege solidaritatea colectivului, iar succesul în activitatea sectorului nu poate fi atins fără o unitate în cadrul acestuia. Prin urmare, randamentul muncii unui șef de sector are la bază atât propriul comportament, cât și abilitățile sale intelectuale în ceea ce privește asimilarea metodelor moderne de adaptare a stilului său de muncă la nevoile grupului și a instituției din care face parte. Deci, însuşirea primordială a unui manager de poliţie (eficient) este de a antrena subalternii în a face ceea ce trebuie pentru realizarea obiectivelor stabilite, de a stimula dorinţa acestora de a se implica, şi nu de a-i impune.

Descriere

În: Protecţia drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale omului în procesul asigurării ordinii şi securităţii publice: (Materialele conferinței ştiinţifice cu participare internaţională, Ediția a V-a, 10 decembrie 2025), Chișinău, 2026, p. 426-442. ISBN 978-9975-170-35-2.

Fișierele din acest articol

Acest articol apare în următoarele colecții