Motivarea angajaţilor din poliţie – premisă a succesului managementului profesional
Autor: POSTOVAN Olga , ZAVATIN Vasile
Data: 2026
Abstract
Munca de poliţie este una anevoioasă pentru toţi cei care o desfăşoară, dar mai cu seamă pentru cei care exercită funcţii de conducere, pentru că ei reprezintă cheia succesului instituţiei pe care o conduc, fiind responsabili de organizarea acelei simbioze durabile dintre angajaţi, resurse, timp şi sarcini. Întrucât managementul activității reprezintă în sine un instrument indispensabil în toate tipurile de organizații și o reală sursă de progres pentru acestea, iar adoptarea unui management performant este o alternativă sigură de valorificare la maximum a potențialului resurselor unei instituții cum este cea de poliţie, managementul performant în activitatea poliţiei este unul necesar, util şi prioritar. Profesionalismul reprezintă un element-cheie pentru succesul unei subdiviziuni subordonate Ministerului Afacerilor Interne al Republicii Moldova. Preţul pentru lipsa de implicare a angajaţilor în realizarea sarcinilor atribuite instituţiei de poliţie este mare, de aceea motivarea acestora trebuie să reprezinte unul dintre obiectivele principale ale şefilor de arme. Angajatorii au misiunea de a aduce şi de a aplica idei de îmbunătăţire a motivării angajaţilor la locul de muncă, iar arta de a dialoga cu subalternii, de a găsi modalitatea optimă prin care trebuie să transmită sarcinile de serviciu sau să fixeze obiectivele ce trebuie atinse în realizarea unei activităţi performante, reprezintă una dintre caracteristicile de bază ale unui manager de succes.